Se o seu projeto não considera como o móvel será cortado, o problema não começa na produção. Começa no desenho. O erro de separar projeto e produção Em muitas marcenarias, o desenho é tratado como uma etapa isolada. Mas não serve para produzir. E esse é o erro. O desenho define o que será cortado […]

Se a sua marcenaria não tem uma precificação estruturada, o problema não está no preço. Está na base do negócio. Precificação não é uma etapa isolada Muitos tratam a precificação como um momento do processo. Mas o preço não nasce nesse momento. Ele já foi definido antes. Em cada decisão que foi tomada sem considerar

Se você começar a calcular o custo real dos seus móveis, uma coisa vai acontecer: Os preços vão mudar. E, na maioria das vezes, vão subir. Isso gera dúvida. Insegurança. E a sensação de que você pode estar “caro demais”. Mas esse não é o problema. O preço muda porque antes estava errado Quando o

Se você está procurando uma fórmula pronta para precificar móveis, esse não é o caminho. Precificação baseada em custo real não é uma conta simples. É um sistema. O problema de buscar fórmula A ideia de uma fórmula pronta é tentadora: Mas na marcenaria, o custo não é fixo. Ele varia conforme: Por isso, não

Se você define o preço pensando primeiro na margem que quer ganhar, você está começando pelo lugar errado. Margem não é ponto de partida. É resultado. O erro de tentar “colocar lucro” no preço Muitos marceneiros pensam assim: Na teoria, parece correto. Mas na prática: A margem nasce sobre uma base frágil. Margem não é

Se você define o preço depois que o móvel já está pensado — ou pior, depois que começou a produzir — você já perdeu o controle. Preço não se ajusta depois. Preço nasce antes. O erro de tratar preço como cálculo final Em muitas marcenarias, a precificação acontece no final. Mas nesse momento, muita coisa

Se você calcula o custo de um móvel olhando principalmente para o material, você está vendo só uma parte do problema. E é exatamente essa parte incompleta que faz o preço nascer errado. Material é só uma parte do custo O material é visível. Por isso, ele parece ser o principal. Mas, na prática, ele

Se a sua marcenaria começou pequena e os preços pareciam funcionar, mas conforme o volume aumentou o dinheiro deixou de sobrar, isso não é coincidência. É limite de método. O que funciona no pequeno quebra no crescimento Quando o volume é baixo, muitos erros passam despercebidos. Nesse cenário, até um método impreciso parece funcionar. Mas

Se você usa margem de contribuição para precificar e, mesmo assim, o lucro não aparece, o problema não está no conceito. Está no que ficou de fora dele. O que faz a margem de contribuição parecer correta A margem de contribuição traz uma lógica mais estruturada: No papel, faz sentido. Mas, na marcenaria, isso ainda

Se você usa markup para formar preço e mesmo assim o dinheiro não sobra, o problema não está na porcentagem. Está na base sobre a qual ela é aplicada. O que faz o markup parecer correto O markup é visto como método porque é simples: Na teoria, isso funciona. Mas só funciona se o custo